2013年鎧裝電纜密封接頭電商價(jià)格戰(zhàn)迎來(lái)升級(jí)版原本認(rèn)為2013年大家會(huì)更關(guān)注電 商的價(jià)值，而不再是價(jià)格。沒(méi)想到電纜防水接頭剛清靜了半年多，價(jià)格戰(zhàn)又卷土重來(lái)。把尼采的名言“每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對(duì)生命的辜負(fù)?！碧子迷陔娚躺?，則是“每一 場(chǎng)不曾進(jìn)步的價(jià)格戰(zhàn)，都是對(duì)企業(yè)的辜負(fù)。”實(shí)際上，價(jià)格戰(zhàn)也的確在今年6月迎來(lái)了升級(jí)版。
　　如今的電子商務(wù)零售已經(jīng)今非昔比，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)電纜防水接頭市 場(chǎng)總規(guī)模去年突破了萬(wàn)億元，在全社會(huì)商品零售總額中所占的比重達(dá)6%。去年的電商企業(yè)并購(gòu)、倒閉、融資案例數(shù)量創(chuàng)了歷史新高。整個(gè)行業(yè)在迅速整合，份額排 名靠前的天貓、京東、蘇寧越做越大，但同時(shí)唯品會(huì)、酒仙網(wǎng)等行業(yè)創(chuàng)新仍然在不斷出現(xiàn)。越來(lái)越多的實(shí)體零售業(yè)不得不接受了電商作為一種零售方式已在商業(yè)中占 據(jù)重要地位的事實(shí)，而且不少實(shí)體零售企業(yè)也紛紛主動(dòng)觸網(wǎng)。馬云和王健林的那場(chǎng)著名賭局應(yīng)運(yùn)而生。因此，電商的未來(lái)必將脫離單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，進(jìn)而比 拼企業(yè)內(nèi)功。價(jià)格戰(zhàn)作為競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)形式，雖然不會(huì)消失，但也必須升級(jí)。
　　去年的“雙十一”之后，消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)電商商品價(jià)格“假摔”產(chǎn)生了 質(zhì)疑，電商企業(yè)已經(jīng)了解到虛假促銷給自身品牌帶來(lái)的損害。既然電商們已經(jīng)做大，越來(lái)越珍視自己的商譽(yù)，就會(huì)主動(dòng)在價(jià)格戰(zhàn)中真正讓利于消費(fèi)者。而且，他們也 會(huì)在貨源保障、物流配送等方面下功夫。電商們已經(jīng)不再是口若懸河、隨便許愿的游商，不誠(chéng)信的價(jià)格戰(zhàn)，恐怕誰(shuí)也傷不起了。
　　如今，升級(jí)版價(jià) 格戰(zhàn)中蘊(yùn)含的最大挑戰(zhàn)是如何平衡電商生存的生態(tài)圈。目前看來(lái)，實(shí)實(shí)在在的讓利，雖然能吸引消費(fèi)者，能幫助供貨商消化庫(kù)存，但是不斷壓縮供貨商的利潤(rùn)是難以 維繼的。這不是電商生態(tài)圈發(fā)展的健康道路。畢竟生態(tài)圈中的各個(gè)成員不是供養(yǎng)關(guān)系，而是依存關(guān)系。小魚被吃光了，大魚也就不存在了。